“犇牛气旺，市若新竹”2021云南中茶全国经销商大会在勐海举办，此次经销商会无论是规格、参与人数都是历年来值得一提的一次，而本次经销商会上所传递的战略规划，中茶迈向更高目标的一个信号。新的一年，中茶把收藏茶体系独立出来，由总经理盛玉泊亲自管理，打造收藏茶体系；在消费茶领域，全国13个战区，百城千店计划，直接触达c端。
经销商会才开始，中国茶叶股份有限公司党委委员、副总经理吴飞在发言中表示，2020年，在疫情的特殊情况下，中茶逆势四超，超同期超预算超历史超预期；其中，云茶也作出了很大的贡献，去年实现了历史性突破，而这仅仅是个开始。
吴飞跟大家分享，他从2019年到中茶，有朋友开玩笑形容中茶“一流的品质，二流的包装，三流的价格”；从去年下半年的产品88青、水蓝印、号级茶等等，开始有了变化，接下去，中茶要做“一流的品质、一流的包装、一流的价格，一流的投入……两年再造一个新云茶。”
去年8月份开始，云茶的产品少了，更加聚焦了；从价位来看，产品主要涵盖高端号级、中高端印级、消费7581，这是市场选择的必然。拍卖场中茶一直是主角，其中无数经典产品，是中茶前辈积累下来的财富。接下去，云茶要更加聚焦，产品方面，聚焦在印级；渠道上，今年确定把收藏茶渠道从传统渠道拎出来，打造中茶的收藏茶渠道。把收藏体系独立出来，是因为收藏产品和传统茶的区别很大，收藏渠道的产品，可藏，可礼，可交易；另外，今年在渠道上确定了13个战区，有重点业务、有团队在一线，和客户和消费者呆在一起；在营销推广上，今年将把利润投向市场，从今年5月开始，中茶和中粮将在央视联合推出专题；同时，打造“金中茶”系列，覆盖到其他品类。
来自中茶体系的6位经销商，用生动的视频、ppt等形式，和大家分享如何做市场，抓住用户。
云南中茶总经理盛玉泊带领大家一起回顾了2020年，如何从2012年几千万到去年5个亿；去年，选择科技、戏曲、汽车等等跨界合作，消费者的触达点更多；去年，全国专营店超过780家；打造的印记三剑客和号级成为亿万超级单品；全国举办的大型活动100场，跨界活动300场；渠道不断扩充跨界渠道。
今天的中茶和过去不一样，打通茶园到茶杯的全产业链条，通过八大举措实现原料掌控力和话语权，自有基地采购量占比超过50%，启动集技术管理服务模式标准五位一体的5g标准酝化仓，解决大家未来的后顾之忧；而在终端的品饮上，今年开始，采取百城千店计划，触达c端，做消费者的品饮店。
同时，牵头整合收藏茶项目。茶叶藏品相比较一般藏品，还具有品饮性、鉴赏性、流通性、消耗性，茶叶是用来喝的，让更多的人群来享受它，收藏是为了更好的流通和品饮，收藏是为了消耗。
中茶收藏盘，不仅仅是普洱，六堡、黑茶、白茶六大茶类都有了，服务更多的经销商和消费者。
会上，盛玉泊分享了对于中茶普洱十四五的规划。
产品部分，有号级、经典唛号、典藏年份、典藏纪念、名山、名山白、时尚茗品和中茶滇红。
市场方面，整合云南大本营市场；拓展驻点业务；大力开拓空白市场；海外市场和国内市场保持同步，交相呼应。
科技创新与研究方面，不断通过工艺创新，尝试打造科技含量高的功能性加工产品；在普洱市打造中茶普洱现代化、智能化、标准话、自动化生态标杆体验中心工厂，初步规划建设集生产、研发、检测、参观、体验、培训、仓储、办公、交易等中心为集合的国内首个三产融合中国庄园式工厂；加快三大普洱茶主产区的基地建设的布局。
奋斗三年，再造一个新中茶；再奋斗两年，做普洱茶行业的领军品牌。
作者：小匠人
图：中茶普洱
